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岱庄煤矿“持家有道”提升经济效益最大化
2017-10-11     (浏览次数:)

岱庄煤矿秉承“持家有道”朴素内涵,唱响严细持家、勤俭持家、创新持家三部曲,持续打好四季度降本增效攻坚战,确保全年各项任务目标顺利完成。

一是严细持家。制定包括矿井设备资产存储使用、物资回收利用、月度材料消耗分析和材料计划审批等一系列持家式管理办法着手,全面推行设备、材料、配件定额考核兑现,对涉及生产经营大小事项做到有标准、有机制、有考核、有兑现。在生产区队扎实开展“节约型班组从我做起”活动,教育引导每名职工牢固树立“省下的就是赚来的,人人都是经管者,岗位就是利润源”的岗位经营理念,从一度电、一滴油、一螺帽等小事做起,引导广大职工从点滴做起,从身边做起,使节约成为每位职工的自觉行动,坚决杜绝跑冒滴漏浪费现象蔚然成风。

二是勤俭持家。制定《二级物资库管理办法》,严格修旧利废、物资回收“双向管控”,设备、供应站对闲置单轨吊机车、耙装机、风机等设备和闲置锚索、锚杆、托盘、电缆等支护材料调剂使用,不仅盘活了闲置资产,累计节约采购资金约120余万元。材料坚持“有预算不超支、无预算不开支,能用旧不领新,能自修不外委,能省一分不多花一厘”。在回收复用上,把修旧利废作为矿井节约新材料的一项重要举措,对升井的废旧设备,托辊,支架,铁丝,钢丝绳,锚杆等,经过员工挑选、拆解,进行分类,建账,本着“大改小”“长改短”“粗改细”“整拆散”原则,进行深加工、改造等再利用,并做好废旧材料的入库、出库、考核等环节管理,废旧物资实现价值最大化。

三是创新持家。成立政策创效研究会和青年聚智工作室,将研究争取优惠政策、积极鼓励科技创新作为降本增效重要措施。

为了最大化拓展创新“辐射”效应,对创新成果每月一征集、每月一评审、每季度一表彰,“人人想创新、人人在创新、争相出成果”的良好氛围日益浓厚。截至目前,累计表彰创新团队《合理调整煤炭仓储,灵活组织产品结构提质增效》《中央空调、锅炉联合运行节能利用》等涉及科技、管理、四新、小改小革四类创新成果53项,征集“金点子”合理化建议360余条,使集体智慧成为增产增效的有力杠杆,为实现企业价值最大化提供了强有力的支撑。

(纪鑫)

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